OpenProject

Anche se avete i migliori talenti al mondo, una struttura organizzativa inefficiente può Railroad le migliori intenzioni del vostro business. OpenProject automatizza aspetti significativi del processo di gestione in modo che il team può dedicare le loro energie ai loro compiti individuali. Anche se le cose non possono sempre andare a piano, con una struttura in posto è uno dei modi migliori per garantire una navigazione tranquilla per tutta la durata del progetto. OpenProject offre tre principali processi di pianificazione del progetto che possono lavorare utilmente in tandem insieme. diagrammi di Gantt consentono di creare un calendario per ogni squadra e membro all'interno della propria organizzazione. Avrai un programma chiaramente delineata che ti permette di creare condizionali sub-programmi, stabilire traguardi e scalate diversi aspetti del progetto. Questi possono essere regolati al volo quando sorgono inevitabilmente complicazioni. Questi vengono quindi mappati per progetti di lavoro e calendari che consentono ai dipendenti di monitorare i loro progressi e mantenere i manager aggiornati ogni volta che raggiungano obiettivi assegnati. L'intero processo è collaborativo, così i manager possono ottenere l'ingresso di cui hanno bisogno per sviluppare un programma che è all'interno di ragione. Questi possono poi essere visualizzati in una tabella di marcia del progetto, che si manifesta come una presentazione pulita che può essere visualizzato agli azionisti, partner e investitori. I vari progetti di lavoro sono legati ad aspetti della tabella di marcia, un salvagente quando si è giocoleria più progetti contemporaneamente. E con l'elenco delle attività mutevole, è possibile monitorare le attività specifiche dei vostri lavoratori e trasferire queste attività per gli altri come necessità richiede. Tutto questo avviene in tempo reale, aiutando a mantenere tutti in pista e sul messaggio. Mentre è importante considerare il processo creativo e la soddisfazione dei vostri dipendenti, gli affari sono affari, e in ultima analisi si riduce a denaro. È per questo che l'intera interfaccia torna indietro nel tempo e alla gestione del denaro cruscotto. È possibile indicare un budget per ogni progetto e generare report. I risultati saranno regolare, se i progressi del progetto, tenendo conto di fattori come il tempo adempimento per tappe e soldi spesi per gli straordinari. Che tutte queste componenti insieme è uno dei più grandi vantaggi di OpenProject, legando insieme le metriche fondamentali un manager deve seguire per mantenere le loro squadre in linea, nei tempi previsti, e sotto di bilancio. Che tutti possono impegnarsi direttamente nel processo è solo la ciliegina sulla torta. Proprio come la collaborazione significativa è la pietra angolare di qualsiasi attività commerciale di successo, è anche un potente strumento per supervisionare la creazione e gestione di software come OpenProject. La Community Edition di OpenProject è open source, il che significa che è supportato da una comunità dedicata di sviluppatori investito. Che accelera il processo di aggiornamento, migliora la funzionalità del progetto e assicura che i programmi di utilità più richiesti dalla comunità sono più efficacemente implementate. Per quelli che eseguono le aziende con più di 50 membri, l'Enterprise Edition può essere una scelta migliore. Una gamma di piani di abbonamento con una varietà di funzioni sono disponibili. OpenProject offre anche un Cloud Edition, anche legato ad un piano di abbonamento, che è dotato di funzioni di supporto e di alta qualità tecniche complete. Il team di OpenSource offre una serie di servizi aggiuntivi che includono installazione, formazione e consulenza, e sviluppo personalizzato.